Teamcoaching

Die Mitarbeiter*innen gehören zu den wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Ein gut zusammenarbeitendes, agiles Team steigert die Produktivität, Leistungsfähigkeit und Innovationskraft und damit den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Teams müssen allerdings erst zusammenwachsen, die Herausforderungen des Alltags im Büro müssen gemeinsam gemeistert werden, stressige Situationen gemeinsam überstanden werden ... Dies erfordert eine gute Kommunikation, Vertrauensbasis, Fehlertoleranz und Konfliktfähigkeit sowie ein gemeinsames Werteverständnis. Die Führungskraft agiert hier als Vorbild und Unterstützer*in, um die Potentiale und Stärken der Mitarbeiter zu nutzen und das Team als Team zusammen zu führen. Der Weg dorthin ist jedoch nicht immer so leicht.

Ein Teamcoaching kann Sie auf diesem Weg unterstützen. Denn während des Teamoachings wächst Ihr Team enger zusammen, die Perspektiven werden erweitert, Verständnis füreinander aufgebaut, der Zusammenhalt gestärkt. So können die Mitarbeiter optimal zusammenarbeiten und ihr Potential entfalten.

Flyer Teamcoaching

Das Teamcoaching ...

• stärkt nachhaltig die Arbeits- und Lösungskompetenz Ihres Teams 
  
• lässt Ihr Team seine Stärken und Fähigkeiten erkennen
  
• hilft bei der Reflektion von aktuellen und vergangenen Situationen oder Vorkommnissen
  
• schafft Vertrauen und gegenseitiges Verständnis im Team
  
• zeigt neue Blickwinkel auf und macht Zusammenhänge sichtbar
  
• gibt neue Impulse
• ist lösungsfokussiert
• aktiviert die Ressourcen des Teams und lässt diese optimal ausschöpfen
• fördert die Kompetenzen, die Zusammengehörigkeit und die Gruppendynamik des Teams
  
• dient auch als Teambuildingmaßnahme

 

Ablauf

Unverbindliches Vorgespräch 

Das Vorgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Sie schildern kurz die aktuelle Situation/das Anliegens und wir sprechen über die Erwartungen und einen möglichen Ablauf sowie über das Coachingverständnis und den Kontrakt. Anschließend entscheiden Sie, ob wir das Teamcoaching gemeinsam durchführen.

Vorbereitungsgespräch zum Teamcoaching

In dem Vorbereitungsgespräch besprechen wir detailliert die Themen, Situationen und Anliegen/Probleme, die in dem Teamcoaching behandelt werden sollen. Es wird ein Ablaufplan erstellt und über die Wünsche und Ziele des Teamcoachings gesprochen.

Teamcoaching

Mit einer strukturierten, methodischen und perspektivenerweiternden Vorgehensweise wird das Thema des Teamcoachings behandelt. Es werden im Team Ziele und mögliche Lösungswege erarbeitet und Maßnahmen festgehalten. 

Abschluss

Zum Ende dem Teamcoachings wird gemeinsam Bilanz gezogen.

Ort

Das Teamcoaching kann bei Ihnen im Unternehmen oder in einem von mir organisierten Tagungsraum/Besprechungsraum stattfinden. 

Preis

Meine Preise orientieren sich am branchenüblichen Durchschnittspreis. Coaching ist für mich sehr individuell und persönlich. So auch in diesem Punkt. Bitte fragen Sie den Preis bei mir an.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und unser Kennenlernen! (Kontakt)